selon doise 4 niveaux explications :
- Individu : niveau Intras psychique
- Niveau inters individuel : variable situé au niveau relation
- Niveau Intras groupe : variable dans les différentes positions et statut
- Niveau idéologique : inter groupe système de croyances
Trois différents pour dissocier travaux :
- Unité d'analyse : individus en tant qu'acteur et
- sociologie vois structure et fonctionnement grand groupe
- La place de l'explication : processus interne individus pour expliquer conduite
- sociale conduit des organisations par facteurs institutionnels
- Méthode recherche manipuler en facteur pour mesurer l'influence d'une variable
- sociologie étudier phénomène pas trop expérimentales
- Établissement relation personnelle : groupe, prends conscience des autres pour communiquer
- Poursuite d'un but commun : idée personnelle devient idée, groupe
- Existence réciproque : interdépendance entre membres du groupe
- Organisation : distribution de rôle et de statut et création de valeur
- Caractéristiques groupe : cohésion facteur constitutionnel devis taille organisation formelle et système de communication
- groupe de finit quand le travail est finit ou y a déviance
different types de groupe :
groupe formelle : travail de groupe avec normes objectif des statuts
Groupe informel : développe naturellement l'intérêt commun
Groupe primaire : contacte réguliers sentiment d'être ensemble
Groupe secondaire : contact irrégulier centrations sur tâches à accomplir
Groupe d'appartenances : partage des valeurs et attitude
Groupe restreint : petit comité
Groupe catégories sociales : peu sur études et beaucoup de monde
groupe crées trois fonctions :
Production : rendre groupe efficace
Facilitation : rendre efficace productions
Régulation : à travers relation résoudre problème personnel et interpersonnelle
rocheblay Spenlé :
théorie des rôles : interet rôle dans groupe
théorie du rôle : intérêt rôle dans contexte subjectif
3 valeurs différentes :
rôle prescrits : ensemble comportement attendus et écrit
rôles subjectifs : attendre individu au niveau personnel
rôle joué ou mis en acte : rôles qui vient inconsciemment
Kahn 4 conflits de roles :
- conflits personnel : attentes différentes valeurs générales
- conflits intra émetteurs: contradiction entre deux taches
- conflit inter-émetteurs : deux personnes 1Vs1
- conflit inter rôle : on a deux roles contradictoire
autres conflits :
- épuisement professionnel : rôle prescrit Vs rôle réel
- Burn out : trop travail
- Bor out : épuisement pas ennuis
- Brown out : incompréhension dans rôle à jouer
- leader Ship : individus qui influence groupe vus comme confiant et charismatique sans être basé sur la contrainte
Leader Ship :
- gère tout situations
- talentueux
- réalise objectif commun
- ou accorde de la place aux émotions
types leader :
- guider laxiste : laisse avoir responsabilité feignant
- participatif : emotion ++ production après
- autoritaire : production ++ émotions après veut qu'on fasse comme il veut et veut être seul
- intégrateur : autant production que humain notion équipe importante
- intermédiaire : résultats - car manager ne peut pas tout faire

White lippit :
- Autoritaire : seule à prendre décision
- démocratique : décision prises après communication
- laisse faire : leader ship juste observateur