caractéristiques d'un projet = un budget - des ressources - des incertitudes et des risques
UN PROJET
UNE ENTREPRISE TEMPORAIRE POUR CRÉER UN PRODUIT, UN SERVICE OU UN RÉSULTAT UNIQUE.
AVEC UN DÉBUT ET UNE FIN
Plusieurs types d'organisations :
- fonctionnel basé sur les opérations et à forte hiérarchie
- projeté basé sur les projets ayant une structure plate
- matriciel mélange de projet et d'opérations
UNE OPÉRATION
elles constituent les activité continues et répétitives d'une organisations telles que la comptabilité ou la production
UN PROGRAMME
composition de plusieurs projets et est à durée indéterminée
PORTE FEUILLLE
il se situe au-dessus des programmes et des projets.
A retenir :
Le cycle de vie du projet => initialisation - planification - exécution - clôture
les contraintes à prendre en compte pour un projet =>. qualité - coût - délais ( périmètre )
Les parties prenantes => toutes les personnes négativement ou positivement affectée par l'exécution du projet
par exemple : chef de projet - clients - organisation gouvernementales- résidents à proximité du projet
Charte du projet => un document qui autorise le projet à démarrer et nomme le chef de projet
Livrables =>
listes d'exigences établis par l'équipe de projet et les parties prenantes - entièrement documenté à l'aide d'un contrat formel signé
WBS - WORK BREAKDOWN STRUCTURE
décomposition du projet en sous projet - diviser pour mieux régner
