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Post-Bac
3

Les spécificités des organisations en management

Définition

Organisation
On appelle organisation tout groupe humain constitué de plusieurs membres qui poursuivent un but commun et structuré par une hiérarchie.
Management
Le management est l'ensemble des techniques et méthodes de direction, de gestion et d'organisation d'une entreprise ou de toute autre organisation. Il permet de lutter contre les difficultés de l'action collective dans un objectif de recherche de performance maximal.
Structure organisationnelle
La structure organisationnelle est la manière dont une organisation est organisée, qui comprend la répartition des tâches, l'autorité et la communication au sein de l'entité.

Les caractéristiques d'une organisation

- Un groupe d'individus (à partir de 2) ;

- Un objectif commun que l'on appelle une finalité

- Une structure qui implique une certaine répartition des tâches et du pouvoir au sein de l'organisation ;

- Un statut juridique qui lui confère une existence officielle du point de vue de l'administration.

Les différents types d'organisations

  • Les entreprises
  • Les associations
  • L'administration
  • Les mutuelles
  • Les coopératives

Définition

Entreprise
Organisation privé dons la finalité est la recherche de profit Ses ressources humaines sont des salariés En fonction des capitaux on obtient une entreprise privé ou public
Association
Organisation privé regroupement des personnes qui s'unissent dans un but commun, souvent à caractère non lucratif. Les associations peuvent être formées pour diverses raisons, telles que la promotion d'intérêts culturels, sociaux, sportifs, éducatifs, ou caritatifs. Elle à pour but de défendre la cause de ses adhérents. Ou à l'image d'un partie politique elle défend des valeurs
Administration public
L'administration publique fait référence à l'ensemble des activités, des processus et des structures mis en place par l'État pour servir l'intérêt général, mettre en œuvre les politiques gouvernementales et fournir des services aux citoyens. Ses ressources humaines sont des fonctionnaires ou contractuels.
Mutuelle / Assurance
Organisations privées dont le but est de protéger ses adhérents contre les risques principaux de la vie. La différence entre assurance et mutuelle les assurance on un but lucratif et les mutuelles recherches l'équilibre de leur comptes.
Coopérative
Regroupement de professionnels qui vont s'allier pour défendre une cause commune ou pour mettre en commun des moyens. A but lucrative car elle permet des économies de moyens
Performance
La performance c'est la somme de l'efficacité et de l'efficience. L'efficacité c'est la capacité a atteindre les objectifs fixés quelques soient les moyens utilisées. L'efficience c'est la capacité à aller le plus loin possible avec une certaine quantité de ressource. Donc la performance c'est la capacité a atteindre les objectifs avec le moins de ressources possible.

A retenir :

Pour caractériser une organisation, on détermine :

  • sa nature
  • ses ressources humaines
  • ses ressources financières


Les ressources des organisations

Les ressources:

  • matérielles (équipement)
  • immatérielles (marque, brevet, fonds commercial)
  • humaines (personnes qui travaillent au sein de l'organisation)
  • financières (d'ou vient l'argent, banque, impôts taxes, subventions, dons)
  • technologies (savoir faire technologique de l'organisation au sens large)

D'ou vient la nécessité de créer des organisations

A retenir :

  • Elle provient de l'insuffisance de l'action individuelle qui est trop limité dans sa capacité de réalisation pour attendre ses objectifs.
  • La théorie des couts de transactions de Coase et Williamson : l'organisation a été créée pour réduire les couts de transaction
  • Les couts de transactions sont tous les coups qui permettent de faire se rencontrer l'offre et la demande


Post-Bac
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Les spécificités des organisations en management

Définition

Organisation
On appelle organisation tout groupe humain constitué de plusieurs membres qui poursuivent un but commun et structuré par une hiérarchie.
Management
Le management est l'ensemble des techniques et méthodes de direction, de gestion et d'organisation d'une entreprise ou de toute autre organisation. Il permet de lutter contre les difficultés de l'action collective dans un objectif de recherche de performance maximal.
Structure organisationnelle
La structure organisationnelle est la manière dont une organisation est organisée, qui comprend la répartition des tâches, l'autorité et la communication au sein de l'entité.

Les caractéristiques d'une organisation

- Un groupe d'individus (à partir de 2) ;

- Un objectif commun que l'on appelle une finalité

- Une structure qui implique une certaine répartition des tâches et du pouvoir au sein de l'organisation ;

- Un statut juridique qui lui confère une existence officielle du point de vue de l'administration.

Les différents types d'organisations

  • Les entreprises
  • Les associations
  • L'administration
  • Les mutuelles
  • Les coopératives

Définition

Entreprise
Organisation privé dons la finalité est la recherche de profit Ses ressources humaines sont des salariés En fonction des capitaux on obtient une entreprise privé ou public
Association
Organisation privé regroupement des personnes qui s'unissent dans un but commun, souvent à caractère non lucratif. Les associations peuvent être formées pour diverses raisons, telles que la promotion d'intérêts culturels, sociaux, sportifs, éducatifs, ou caritatifs. Elle à pour but de défendre la cause de ses adhérents. Ou à l'image d'un partie politique elle défend des valeurs
Administration public
L'administration publique fait référence à l'ensemble des activités, des processus et des structures mis en place par l'État pour servir l'intérêt général, mettre en œuvre les politiques gouvernementales et fournir des services aux citoyens. Ses ressources humaines sont des fonctionnaires ou contractuels.
Mutuelle / Assurance
Organisations privées dont le but est de protéger ses adhérents contre les risques principaux de la vie. La différence entre assurance et mutuelle les assurance on un but lucratif et les mutuelles recherches l'équilibre de leur comptes.
Coopérative
Regroupement de professionnels qui vont s'allier pour défendre une cause commune ou pour mettre en commun des moyens. A but lucrative car elle permet des économies de moyens
Performance
La performance c'est la somme de l'efficacité et de l'efficience. L'efficacité c'est la capacité a atteindre les objectifs fixés quelques soient les moyens utilisées. L'efficience c'est la capacité à aller le plus loin possible avec une certaine quantité de ressource. Donc la performance c'est la capacité a atteindre les objectifs avec le moins de ressources possible.

A retenir :

Pour caractériser une organisation, on détermine :

  • sa nature
  • ses ressources humaines
  • ses ressources financières


Les ressources des organisations

Les ressources:

  • matérielles (équipement)
  • immatérielles (marque, brevet, fonds commercial)
  • humaines (personnes qui travaillent au sein de l'organisation)
  • financières (d'ou vient l'argent, banque, impôts taxes, subventions, dons)
  • technologies (savoir faire technologique de l'organisation au sens large)

D'ou vient la nécessité de créer des organisations

A retenir :

  • Elle provient de l'insuffisance de l'action individuelle qui est trop limité dans sa capacité de réalisation pour attendre ses objectifs.
  • La théorie des couts de transactions de Coase et Williamson : l'organisation a été créée pour réduire les couts de transaction
  • Les couts de transactions sont tous les coups qui permettent de faire se rencontrer l'offre et la demande


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