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Les différents type d'organisation vue par mintzberg

Les différents types d'organisation vus par Mintzberg

Introduction :

Henry Mintzberg, professeur en management, a développé une typologie des différentes formes d'organisation en se basant sur leur structure et leur mode de fonctionnement. Cette typologie permet de mieux comprendre les différents types d'organisations qui existent et de mieux les analyser.

Les types d'organisation selon Mintzberg

Mintzberg identifie 5 types d'organisation :

Définition

1. L'organisation entrepreneuriale
Il s'agit d'une petite structure où le fondateur détient le pouvoir de décision. L'organisation est fortement centralisée et le fondateur a une grande influence sur la prise de décision. Les tâches sont souvent peu formalisées et l'organisation est flexible et réactive.
2. L'organisation bureaucratique
C'est une structure hiérarchisée et centralisée où les tâches sont formalisées. Les décisions sont prises par les managers et les règles et procédures sont souvent nombreuses. L'organisation bureaucratique est caractérisée par une division du travail très marquée et une stabilité importante.
3. L'organisation divisionnelle
Il s'agit d'une structure composée de différentes divisions ou unités autonomes qui fonctionnent de manière indépendante. Chaque division a sa propre direction et ses propres ressources. L'organisation divisionnelle est adaptée aux grandes entreprises qui veulent diversifier leurs activités.
4. L'organisation adhocratique
C'est une structure flexible et innovante, adaptée aux environnements complexes et changeants. Les tâches sont souvent réalisées en mode projet et les équipes sont multidisciplinaires. L'organisation adhocratique favorise la collaboration et la créativité.
5. L'organisation matricielle
Il s'agit d'une structure qui combine les avantages de l'organisation fonctionnelle et de l'organisation divisionnelle. Les employés ont un responsable hiérarchique et sont rattachés à une ou plusieurs équipes projet. L'organisation matricielle permet une meilleure coordination et une plus grande flexibilité.

Conclusion

La typologie de Mintzberg permet de mieux comprendre les différentes formes d'organisation et de mieux les analyser. Chaque type d'organisation a ses avantages et ses inconvénients, et il est important de choisir la structure qui correspond le mieux aux besoins de l'entreprise ou de l'organisation. En utilisant la typologie de Mintzberg, il est possible d'identifier les forces et les faiblesses de chaque type d'organisation et de mettre en place des stratégies adaptées.

A retenir :

En résumé, Mintzberg identifie 5 types d'organisation : entrepreneurial, bureaucratique, divisionnel, adhocratique et matriciel. Chaque type a ses propres caractéristiques et convient à des situations spécifiques. Il est important de choisir la structure qui correspond le mieux aux besoins de l'entreprise.


Les différents type d'organisation vue par mintzberg

Les différents types d'organisation vus par Mintzberg

Introduction :

Henry Mintzberg, professeur en management, a développé une typologie des différentes formes d'organisation en se basant sur leur structure et leur mode de fonctionnement. Cette typologie permet de mieux comprendre les différents types d'organisations qui existent et de mieux les analyser.

Les types d'organisation selon Mintzberg

Mintzberg identifie 5 types d'organisation :

Définition

1. L'organisation entrepreneuriale
Il s'agit d'une petite structure où le fondateur détient le pouvoir de décision. L'organisation est fortement centralisée et le fondateur a une grande influence sur la prise de décision. Les tâches sont souvent peu formalisées et l'organisation est flexible et réactive.
2. L'organisation bureaucratique
C'est une structure hiérarchisée et centralisée où les tâches sont formalisées. Les décisions sont prises par les managers et les règles et procédures sont souvent nombreuses. L'organisation bureaucratique est caractérisée par une division du travail très marquée et une stabilité importante.
3. L'organisation divisionnelle
Il s'agit d'une structure composée de différentes divisions ou unités autonomes qui fonctionnent de manière indépendante. Chaque division a sa propre direction et ses propres ressources. L'organisation divisionnelle est adaptée aux grandes entreprises qui veulent diversifier leurs activités.
4. L'organisation adhocratique
C'est une structure flexible et innovante, adaptée aux environnements complexes et changeants. Les tâches sont souvent réalisées en mode projet et les équipes sont multidisciplinaires. L'organisation adhocratique favorise la collaboration et la créativité.
5. L'organisation matricielle
Il s'agit d'une structure qui combine les avantages de l'organisation fonctionnelle et de l'organisation divisionnelle. Les employés ont un responsable hiérarchique et sont rattachés à une ou plusieurs équipes projet. L'organisation matricielle permet une meilleure coordination et une plus grande flexibilité.

Conclusion

La typologie de Mintzberg permet de mieux comprendre les différentes formes d'organisation et de mieux les analyser. Chaque type d'organisation a ses avantages et ses inconvénients, et il est important de choisir la structure qui correspond le mieux aux besoins de l'entreprise ou de l'organisation. En utilisant la typologie de Mintzberg, il est possible d'identifier les forces et les faiblesses de chaque type d'organisation et de mettre en place des stratégies adaptées.

A retenir :

En résumé, Mintzberg identifie 5 types d'organisation : entrepreneurial, bureaucratique, divisionnel, adhocratique et matriciel. Chaque type a ses propres caractéristiques et convient à des situations spécifiques. Il est important de choisir la structure qui correspond le mieux aux besoins de l'entreprise.

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