Historiquement : concept issu du monde de l'entreprise, au début des 1990s transféré au monde du sport en 2013.
Cadre posé par l'UE : Le cadre et la culture dans laquelle un organisme sportif définit ses politiques et ses objectifs stratégiques, s’engage avec des acteurs importants, surveille les performances, évalue et gère le risque et informe ses membres de ses activités et de son progrès, ce qui comprend la production de politiques et de règlementations sportives efficaces, durables et adaptées => terme clé : efficacité, durabilité et adaptabilité
Evolution : sujet croissant dans les 30 dernières années
7 pcp de la gouvernance du sport :
- Transparence organisationnelle
- Transparence financière
- Représentation des acteurs majeurs
- Processus démocratique
- Mécanisme de contrôle
- Intégrité sportive
- Solidarité
Intérêt d'une réforme de la gouvernance :
-->Le sport devient de +/+ important et politique
-->Bcp de scandales, d'où l'intérêt d'une réforme. Ex :
- Scandale Festina (1998) : dopage organisé pdt le TdF par une des pcpales équipes
- Salt Lake City qui accueille les JO 2002 mais du fait de la corruption des mb du CIO ou des acteurs du monde olympique américain.
Ajd : de plus en plus d'acteurs dans cette réforme mais tous sont de +/+ politiques : sociétés, athlètes qui s'expriment.
Limites à cette réforme : Les états ont des divergences et une perception qui n'est pas la même, comme avec le droit des femmes par ex/