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La motivation

A retenir :

La motivation des membres de l’organisation garantit sa performance. Elle dépend de facteurs internes et externes, ainsi que des actions de l’organisation pour mobiliser les individus, en particulier en tenant compte de la qualité de vie au travail.

Définition


La motivation : peut être définie comme l’ensemble des facteurs internes et externes qui incitent un individu à agir et à orienter son comportement en vue d’atteindre un objectif.


L’absence de motivation d’un individu dans une organisation entraîne des dysfonctionnements et peut impacter négativement l’ensemble des salariés.

Les facteurs de la motivation


Les facteurs qui influencent la motivation peuvent être internes ou externes à l'individu :

Facteurs internes

  • La personnalité du salarié
  • La vie personnelle et familiale du salarié
  • Les ambitions et les aspirations individuelles du salarié

Facteur externes

  • Le contenu du travail
  • Le niveau et degré de responsabilité
  • Les perspectives et évolutions possibles
  • La rémunération
  • Les relations professionnelles et l'ambiance de travail
  • La culture de l'organisation
  • Les conditions de travail

La qualité du travail en lien avec la motivation



  • La qualité de vie au travail désigne un bien-être basé sur des éléments individuels et collectifs, incluant la culture de l’organisation, l’intérêt pour le travail, les conditions de travail, etc.
  • Pour garantir la qualité de vie au travail, les organisations doivent limiter les risques et mettre en place des actions de prévention.
  • Prendre en compte les éléments améliorant la qualité de vie au travail influence la motivation des individus.



A retenir :


En conclusion, la motivation des individus est essentielle à la performance de l’organisation. Elle dépend de facteurs internes, externes et des actions visant à améliorer la qualité de vie au travail. En favorisant le bien-être des employés, l’organisation stimule leur motivation, contribuant ainsi à la réussite collective.


La motivation

A retenir :

La motivation des membres de l’organisation garantit sa performance. Elle dépend de facteurs internes et externes, ainsi que des actions de l’organisation pour mobiliser les individus, en particulier en tenant compte de la qualité de vie au travail.

Définition


La motivation : peut être définie comme l’ensemble des facteurs internes et externes qui incitent un individu à agir et à orienter son comportement en vue d’atteindre un objectif.


L’absence de motivation d’un individu dans une organisation entraîne des dysfonctionnements et peut impacter négativement l’ensemble des salariés.

Les facteurs de la motivation


Les facteurs qui influencent la motivation peuvent être internes ou externes à l'individu :

Facteurs internes

  • La personnalité du salarié
  • La vie personnelle et familiale du salarié
  • Les ambitions et les aspirations individuelles du salarié

Facteur externes

  • Le contenu du travail
  • Le niveau et degré de responsabilité
  • Les perspectives et évolutions possibles
  • La rémunération
  • Les relations professionnelles et l'ambiance de travail
  • La culture de l'organisation
  • Les conditions de travail

La qualité du travail en lien avec la motivation



  • La qualité de vie au travail désigne un bien-être basé sur des éléments individuels et collectifs, incluant la culture de l’organisation, l’intérêt pour le travail, les conditions de travail, etc.
  • Pour garantir la qualité de vie au travail, les organisations doivent limiter les risques et mettre en place des actions de prévention.
  • Prendre en compte les éléments améliorant la qualité de vie au travail influence la motivation des individus.



A retenir :


En conclusion, la motivation des individus est essentielle à la performance de l’organisation. Elle dépend de facteurs internes, externes et des actions visant à améliorer la qualité de vie au travail. En favorisant le bien-être des employés, l’organisation stimule leur motivation, contribuant ainsi à la réussite collective.

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