Les compétences d’un DRH

Il est le plus proche collaborateur du DG dont il est souvent le confident et le conseil personnel, le coach aussi

Il est dans tous les rouages, son champ d’intervention doit couvrir l’ensemble de la vie de l’entreprise ou de la collectivité

Il se met au service des autres pour donner au collectif toute sa puissance. Le DRH doit faire comprendre et adhérer à cette idée simple que la réussite collective est la condition sine qua non de la réussite individuelle

Il doit être proche des préoccupations des opérationnels et soucieux du développement humain et social

Il a une influence considérable sur le bon fonctionnement et les résultats de l’entreprise ou de la collectivité

La mission du DRH est d’influer sur le management pour engendrer un contexte de travail positif et favorable

Le DRH doit fédérer, motiver, dialoguer, convaincre