Définition de la Communication
- Communication = établir une relation entre un émetteur et un récepteur par le transfert d’un message (HubSpot).
- Communication d’entreprise : Ensemble des actions de communication d’une organisation vers ses publics internes et externes.
Types de Communication en Entreprise
- Communication marketing/publicitaire : Promouvoir produits/services pour influencer l’achat.
- Communication interne : Transmettre des informations et renforcer l’adhésion en interne.
- Communication RH : Renforcer l’attractivité employeur et la fidélisation des talents.
Objectifs de la Communication
- Informer : Transmettre des données essentielles.
- Convaincre : Influencer positivement la perception.
- Susciter une action : Encourager une réponse spécifique (achat, engagement).
Acteurs du Secteur
- Agences de communication : Agissent pour le compte des entreprises, créant et diffusant des campagnes, ou analysant leur efficacité.
- Spécialisées : Focalisées sur un type de communication (digital, événementiel).
- 360° : Offrent un service complet.
- Annonceurs : Organisations ou entreprises qui ont besoin de communication.
- Freelances et collectifs : Fournissent des services similaires, mais de manière plus indépendante et flexible.
Processus Relationnel Agences-Clients
- Annonceurs privés : Consultation ou compétition entre agences, généralement limitées à trois pour une compétition éthique.
- Annonceurs publics : Passent par des appels d’offres (AO) avec des procédures plus formelles et un délai d’environ un mois.
II. Élaboration de la Stratégie de Communication
Analyse de Situation
- SWOT : Identifier les Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces.
- PESTEL : Évaluer les facteurs externes qui influencent l’entreprise (Politique, Économique, Sociologique, Technologique, Environnemental, Légal).
Définition des Objectifs
- Objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis) pour une stratégie ciblée.
Identification des Cibles et des Personae
- Création de personae (profils idéaux) pour personnaliser la communication.
- Utilisation de la carte de l’empathie pour cerner le ressenti, les besoins et attentes de la cible.
Message de Communication
- Message central : Essentiel et facile à retenir pour la cible.
- Ton et style : Définis par la charte éditoriale et adaptés à la cible.
Choix des Canaux
- Médias traditionnels : Presse, radio, affichage.
- Médias numériques : Réseaux sociaux, site web, email marketing.
6. Budget et Planification
- Planification budgétaire pour chaque canal et calcul du retour sur investissement (ROI) pour ajuster les dépenses.
III. Pilotage et Évaluation de la Stratégie
Suivi des Actions et KPIs
- Calendrier : Définir un planning d’actions précis.
- KPI (Indicateurs de performance) : Mesurer l’impact des actions (taux de clics, engagement).
Évaluation des Résultats
- Méthodes d’évaluation : Enquêtes de satisfaction, analyses de trafic web, sondages.
- Analyse des écarts pour ajuster la stratégie.
IV. Analyse de Marque et Différenciation
L’Entreprise vs. La Marque
- Entreprise : Structure qui fabrique et vend les produits/services.
- Marque : Identité et perception que l’entreprise souhaite créer dans l’esprit des clients.
Éléments de la Marque
- Charte graphique et éditoriale : Garantit la cohérence visuelle et tonale.
- Analyse de marque : Évaluer forces/faiblesses, image perçue vs. voulue.
Outils d’Analyse et Positionnement
- Matrice BCG : Décision sur la base du taux de croissance et de la part de marché.
- Marketing Mix (4P) : Produit, Prix, Promotion, Place.
Étude de marché et analyse de cible : Quantitative et qualitative pour comprendre les motivations et freins de la cible.
Analyse Concurrentielle
- Identifier les concurrents directs et indirects pour trouver des sources d’inspiration et de différentiation.
Résumé Pratique :
- Objectifs : Informer, convaincre, actionner.
- Stratégie : Ciblage précis, message fort, choix de canaux adaptés.
- Évaluation : Suivi par KPI, adaptation continue.
- Marque vs Entreprise : La marque est l’image et le lien avec le client, l’entreprise est la structure de production.