1. Stratégies de Couverture du Marché
- Distribution intensive :
- Présence maximale dans tous les points de vente.
- Produits concernés : achat courant, faible implication.
- Avantages : grande visibilité, chiffre d'affaires élevé.
- Inconvénients : coûts élevés, perte de contrôle, dilution de l'image de marque.
- Distribution sélective :
- Réduction du nombre d’intermédiaires.
- Produits concernés : achat réfléchi, service après-vente nécessaire.
- Avantages : réduction des coûts, meilleure coopération des distributeurs.
- Inconvénient : couverture limitée, risque de manque de visibilité.
- Distribution exclusive :
- Un seul distributeur par région.
- Produits concernés : prestige, qualité élevée.
- Avantages : contrôle total, coopération étroite.
- Inconvénients : faible disponibilité, dépendance des distributeurs.
2. Le Franchisage
- Définition : Accord entre un franchiseur et un franchisé pour exploiter une marque ou un commerce.
- Caractéristiques d’une bonne franchise :
- Produit ou service de qualité éprouvé.
- Transfert complet du savoir-faire.
- Formation et accompagnement continus.
- Notoriété et innovation permanentes.
- Avantages pour le franchisé :
- Réduction des risques.
- Assistance et formation.
- Accès à une marque reconnue et un réseau établi.
3. Stratégies Vis-à-Vis des Distributeurs
- Stratégie d’aspiration (Pull) :
- Cible : Consommateurs finaux.
- Objectif : Créer une demande forte pour contraindre les distributeurs à référencer le produit.
- Investissement : Long terme (image et capital de marque).
- Stratégie de pression (Push) :
- Cible : Intermédiaires (grossistes, détaillants).
- Objectif : Inciter à promouvoir et vendre le produit.
- Moyens : Marges élevées, publicité sur lieu de vente, remises.
- Trade Marketing :
- Approche B2B : Les distributeurs sont traités comme des clients.
- Objectif : Optimiser les flux et la rentabilité pour les distributeurs.
- Moyens : Échange de données, optimisation des stocks, mesures de performance.
4. Merchandising
- Définition : Techniques pour maximiser la vente d’un produit par sa présentation en magasin.
- Objectifs :
- Attirer les clients, démarquer les produits, augmenter les ventes.
- 5 piliers :
- Vitrine : Premier contact visuel.
- Agencement : Organisation de l’espace.
- Assortiment : Gestion de l’offre.
- Ambiance : Créer un environnement agréable.
- Publicité : Renforcer l’attractivité.
1. Stratégies de Couverture du Marché
- Distribution intensive :
- Présence maximale dans tous les points de vente.
- Produits concernés : achat courant, faible implication.
- Avantages : grande visibilité, chiffre d'affaires élevé.
- Inconvénients : coûts élevés, perte de contrôle, dilution de l'image de marque.
- Distribution sélective :
- Réduction du nombre d’intermédiaires.
- Produits concernés : achat réfléchi, service après-vente nécessaire.
- Avantages : réduction des coûts, meilleure coopération des distributeurs.
- Inconvénient : couverture limitée, risque de manque de visibilité.
- Distribution exclusive :
- Un seul distributeur par région.
- Produits concernés : prestige, qualité élevée.
- Avantages : contrôle total, coopération étroite.
- Inconvénients : faible disponibilité, dépendance des distributeurs.
2. Le Franchisage
- Définition : Accord entre un franchiseur et un franchisé pour exploiter une marque ou un commerce.
- Caractéristiques d’une bonne franchise :
- Produit ou service de qualité éprouvé.
- Transfert complet du savoir-faire.
- Formation et accompagnement continus.
- Notoriété et innovation permanentes.
- Avantages pour le franchisé :
- Réduction des risques.
- Assistance et formation.
- Accès à une marque reconnue et un réseau établi.
3. Stratégies Vis-à-Vis des Distributeurs
- Stratégie d’aspiration (Pull) :
- Cible : Consommateurs finaux.
- Objectif : Créer une demande forte pour contraindre les distributeurs à référencer le produit.
- Investissement : Long terme (image et capital de marque).
- Stratégie de pression (Push) :
- Cible : Intermédiaires (grossistes, détaillants).
- Objectif : Inciter à promouvoir et vendre le produit.
- Moyens : Marges élevées, publicité sur lieu de vente, remises.
- Trade Marketing :
- Approche B2B : Les distributeurs sont traités comme des clients.
- Objectif : Optimiser les flux et la rentabilité pour les distributeurs.
- Moyens : Échange de données, optimisation des stocks, mesures de performance.
4. Merchandising
- Définition : Techniques pour maximiser la vente d’un produit par sa présentation en magasin.
- Objectifs :
- Attirer les clients, démarquer les produits, augmenter les ventes.
- 5 piliers :
- Vitrine : Premier contact visuel.
- Agencement : Organisation de l’espace.
- Assortiment : Gestion de l’offre.
- Ambiance : Créer un environnement agréable.
- Publicité : Renforcer l’attractivité.