Définition
Turnover
Le turnover est le taux de renouvellement du personnel au sein d'une organisation sur une période donnée. Il mesure combien d'employés quittent l'entreprise et combien sont remplacés.
Organigramme
Un organigramme est une représentation schématique de la structure d'une entreprise qui illustre les relations hiérarchiques entre les différentes fonctions, services et employés.
Plan Social
Un plan social est un ensemble de mesures mises en place par une entreprise pour limiter l'impact des licenciements économiques sur les salariés. Il peut inclure des indemnités, des formations, et des aides au reclassement.
L'Environnement Interne de l'Entreprise
L'environnement interne de l'entreprise se compose de toutes les dynamiques et facteurs qui existent à l'intérieur de l'entreprise elle-même. C'est l'ensemble des ressources, compétences, processus, et culture qui influent directement sur son fonctionnement.
Types de Gestion de l'Environnement Interne
La gestion de l'environnement interne peut prendre diverses formes, selon l'approche managériale et la culture d'entreprise. Parmi les méthodes courantes, on trouve la gestion par objectifs, la gestion participative, et la gestion par projet.
Répartition Interne d'une Entreprise
La répartition interne d'une entreprise correspond à la manière dont elle est structurée et organisée. Cela inclut la définition des rôles, la hiérarchisation des responsabilités, et la structuration des équipes. Un organigramme est souvent utilisé pour visualiser cette répartition.
Différents Types d'Organigramme d'Entreprise
Il existe différents types d'organigrammes qui permettent de représenter la structure d'une entreprise, tels que l'organigramme hiérarchique, l'organigramme fonctionnel, et l'organigramme matriciel. Chacun offre une vision différente de la distribution des rôles et des responsabilités.
Structure Divisionnelle
La structure divisionnelle est une organisation où l'entreprise est divisée en unités ou divisions autonomes, chacune étant responsable d'une ligne de produit, d'un marché ou d'une zone géographique particulière. Cette structure facilite la gestion de stratégies différentes pour chaque segment d'activité.
Organisation Mixte ou "Staff & Line"
L'organisation mixte, aussi appelée "Staff & Line", combine la structure hiérarchique traditionnelle avec des services consultatifs (le "staff"). Elle permet à certaines fonctions de fournir un support spécialisé sans perturber la ligne hiérarchique principale.
Prise de Décisions dans une Entreprise
La prise de décisions dans une entreprise est un processus fondamental qui implique l'évaluation et la sélection des stratégies pour atteindre les objectifs organisationnels. Igor Ansoff, connu pour ses travaux sur la stratégie d'entreprise, a proposé des outils et des modèles pour optimiser cette prise de décision, notamment la matrice produit/marché.
Exemple de Management : Le Lean Management
Le lean management est une approche de gestion qui vise à améliorer l'efficacité d'une entreprise en réduisant le gaspillage et en optimisant les processus. Inspirée du système de production de Toyota, elle accorde une grande importance à l'amélioration continue et à la satisfaction des clients.
A retenir :
L'environnement interne d'une entreprise est crucial pour son fonctionnement et son succès. La gestion de cet environnement nécessite une compréhension claire des différents types d'organisations, telles que la structure divisionnelle ou l'organisation mixte. Un bon management interne s'appuie sur des méthodes comme le lean management, et comprend une prise de décision réfléchie. Des outils comme les organigrammes aident à visualiser et comprendre la répartition des rôles et des responsabilités au sein de l'entreprise. La stabilité de l'environnement interne, mesurée en partie par le turnover, est essentielle pour assurer une performance optimale et un développement continu.
