C une perfo extra-fin.

Contexte: besoin d'inves utilise depuis la crise de 2008: l'ent dt aussi avoir un objc social et extra-fin. Il ft humaniser l'inves.

Les formes d'ISR:

• Fonds de dev durable: croisement crit sociaux et env ds le chx des produits d'inves
• Les fonds d'exclusion de crtn secteurs ou placement éthiques
• L'activisme actionnarial: interpellation directe ou votes vs une action mauvaise.
• Les fonds de partage: on donne des banef aux asso ou ONG
• Les produits fin solidaires: produits d'épargne destinés l'ESS

Les univers de la perfo ESG:

• Environnement: prise en compte des b/s, du business model, mesure des impacts, label ECO2.
• Société: perfo sociale, sociétale (impact des acteurs hors de la société et internes), gestion du cap H, environnement de w (équité, autonomie, dev perso, …), responsabilité de l'ent vis-à-vis de ses fourni et des cli, maîtrise du risque ds la chaîne d'appro, strat, p, marketing, …
• Gouvernance:
• Ana la structure actionnariale, des inté et des rela de pouv entre les acteurs: surveiller la compo et le fonc de direction et de ctrl de l'ent, faire attention à la qualité de la com fin et de la présence de risques, respect des actionnaires minoritaires, regarder cmt les processus, réglementations, lois, institutions qui influent sur la manière dt l'ent est diri, ana la structure actionnariale et celle des PP.
• Assurer l'alignement actionnaires-dirigeants
• Mécanismes anti-corruption
• Gestion du dev durable: intégration enjeux RSE, transparence et pertinence du reporting

La matérialité ou pertinence des composantes RSE:

Hiérarchiser les préoccupations RSE, activité propre, vigilance avec les filiales et sous-traitants (ils dvt aussi respecter les lois RSE)

Le score ESG pt être mis à jour suite à une controverse.

Les labels st importants car donnent ne image (es: ISR)