STMG
2ème année
2ème année
Chapitre 7
Management
Definition
Diagnostic stratégique
Incluant le diagnostic interne et externe, il permet de dégager ce que
l'organisation peut faire ou doit éviter de faire (menaces et opportunités de
l'environnement ), et ce qu'elle sait faire mieux que les autres (ses forces et
ses faiblesses).
La stratégie : poursuit des buts fondamentaux, établit un plan d'action, fixe des objectifs à long terme, alloue des moyens et des ressources à sa réalisation.
La démarche de la stratégie :
- Le diagnostic stratégique, le choix stratégique, leur mise en œuvre et leur contrôle.
- Il s'appuie sur = le diagnostic interne et externe = FFOM (Force, Faiblesses, Opportunités, Menaces)
STMG
2ème année
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Chapitre 7
Management
Definition
Diagnostic stratégique
Incluant le diagnostic interne et externe, il permet de dégager ce que
l'organisation peut faire ou doit éviter de faire (menaces et opportunités de
l'environnement ), et ce qu'elle sait faire mieux que les autres (ses forces et
ses faiblesses).
La stratégie : poursuit des buts fondamentaux, établit un plan d'action, fixe des objectifs à long terme, alloue des moyens et des ressources à sa réalisation.
La démarche de la stratégie :
- Le diagnostic stratégique, le choix stratégique, leur mise en œuvre et leur contrôle.
- Il s'appuie sur = le diagnostic interne et externe = FFOM (Force, Faiblesses, Opportunités, Menaces)
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