les structures de l'entreprise PARTIE 1

structure selon Mintzberg

somme totale des moyens utilisées pour diviser le travail en tâches distinctes et pour assurer la coordination entre ces tâches.

FORMES ET CONFIGURATION STRUCTURELLES

STRUCTURE SIMPLE (entrepreneuriale)

Leader avec unité de commandement, adapté aux entreprises de petite taille

STRUCTURE FONCTIONNELLE

Autorité divisée par fonction ( marketing, production, finance)

STRUCTURE DIVISIONNELLE

structure organisée en fonction des produits, des types de clients ou des zones géographique

STRUCTURE MATRICIELLE

Combinaison des structure fonctionnelle et divisionnelle

CONFIGURATION STRUCTURELLE

Structure avec 5 caractéristique clés : sommet stratégique, ligne hiérarchique, centre opérationnel, technostructure et fonction support

Le choix de la structure est importante pour atteindre les objectifs stratégiques et ainsi faire évoluer l'entreprise