Permet de
- Différenciation par rapport aux concurrents
- Engagement des salariés e renforcement de la cohésion
- Améliorer la productivité
- Facilité de la prise de décisions en alignement avec les valeurs de l’entreprise
- Recruter des talents
Définitions
Les étapes de la mercatique
Analyse interne (entreprise/forces et faiblesses)
Etude de marché
Objectifs marketing
- Accroitre les parts de marché
o Recherche de nouveaux clients
o Fidélisation des clients existants
- Augmenter les ventes
- Lancer un nouveau produit/service
- Amélioration de la satisfaction client
- Améliorer la notoriété de l’entreprise
SMART : Spécifique – Mesurable – Atteignable – Réaliste – Temporel
Permet de
- Différenciation par rapport aux concurrents
- Engagement des salariés e renforcement de la cohésion
- Améliorer la productivité
- Facilité de la prise de décisions en alignement avec les valeurs de l’entreprise
- Recruter des talents
1. Auditer – comprendre la culture d’entreprise existante
2. Définir clairement les valeurs et la vision
3. Impliquer les salariés
4. Aligner les pratiques RH
5. Communiquer régulièrement
6. Appliquer la culture à tous les niveaux hiérarchiques
Normes :
- Explicites
o Clairement écrites/exprimées
o Communiquées officiellement aux employés
Ex : règlement intérieur, code de conduite, processus incendie
- Implicites
o Non écrites mais comprises et suivies
Ex : respect de chacun, code vestimentaire
1.Valeurs relationnelles :
- Collaboration, respect, confiance, communications et bienveillance
2. Valeurs conquérantes
- Innovation, l’audace, l’excellence et la passion
3. Valeurs morales
- Éthique, intégrité, responsabilité sociale et la transparence
4. Valeurs de compétences
- Créativité, compétence, la qualité, l’apprentissage continue
5. Valeurs de conduite
- La rigueur, la proactivité, la flexibilité, la responsabilisation
6. Valeurs d’épanouissement
- Bien être, le développement personnel, l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle