CEJM
Définition
A retenir :
Macro environnement : PESTEL
- Politique : stabilité politique, politique commerciale
- Économique : inflation, chômage, pouvoir d'achat
- Socioculturel : démographie, mode de vie, éducation
- Technologique : brevet, decouverte, innovation
- Environnemental : facteurs influençant la manière d'exercer l'activité
- Légal : Lois et règlement impactant l'évolution de l'entreprise
tableau avec opportunités / menaces
Définition
A retenir :
Diagnostic interne : Ressources Penrose -> tangible(matériel, employés, financière)/ intangible (organisation, réputation, savoir faire) + chaine de valeur de Porter (forces et faiblesses).
Définition
A retenir :
Types de manager
- Paternaliste : autoritaire mais un peu plus proche de ses collbaorateurs
- Consultatif : Il consulte ses employés avant toutes prise de décision
- Participatif : développe une relation de confiance avec ses employés
- Autoritaire : pas de confiance envers ses employés
A retenir :
Concurrence déloyale => pratique qui porte préjudice à ses concurrents (il faut une preuve de causalité)
- parasitisme : profiter de la notoriété et des investissements d'une autre entreprise sans y contribuer, pour en tirer un avantage concurrentiel. EX : usage détourné de slogans pub
- Imitation : reproduire le produit ou le service d'un concurrent afin de tromper le consommateur sur leur origine => dégradation image + perte part marché. EX : copie de packaging
- Dénigrement : Discréditer intentionnellement un compétiteur par des mensonges afin de semer le doute quant à la qualité et à la fiabilité des produits ou services de l'entité ciblée. EX : faux avis négatifs sur internet.
- Désorganisation : action perturbatrices à l'encontre d'une autre entreprise entravant son activité, allant jusqu'à lui causer des pertes financières. EX : débauchage massif du personnel
Définition
A retenir :
Barrières à l'entrée sur un marché :
- Structurelle (la loi)
- Stratégique : choix de l'entreprise pour empêcher les autres d'y accéder
A retenir :
Solutions de financement :
- autofinancement : propre chiffre d'affaire => avantage indépendant => inconvénients souvent pas suffisant
- emprunt : avantage rapide et simple => inconvénient autonomie financière baisse
- Crowdfunding : financement participatif
A retenir :
Les différentes stratégies (DAS) :
- Spécialisation : même activité que l'entreprise développe => PENETRATION dans le but de prendre des parts de marché en abaissant le prix. => DEVELOPPEMENT de nouveaux produits
- Diversification : développer une nouvelle activité, un nouveau savoir faire
=> domination par les couts : fabrication moins onéreuse pour produit de même catgégorie
=> différenciation : vente d'un produit de qualité différente justifiant un prix élevé auprès de la clientèle
=> focalisation/concentration/niche : se limiter a un segment : marché de niche
Définition
A retenir :
Responsabilité contractuelle : engagée en cas d'inéxécution ou de mauvaise exécution d'une obligation contractuelle causant un préjudice à l'autre partie. NECESSITE DE LIEN DE CAUSALITE
Responsabilité extracontractuelle (ou délictuelle) survient quand il n'y a pas de lien contractuel entre la victime et le reponsable du dommage
A retenir :
Rôle de l'Etat dans le marché :
- Allocation : production de services publics,
- Redistribution : impôts progressifs, prestations sociales
- Régulation : lutter contre les défaillances de marché et dysfonctionnements
