- segment de clientèle : Pour qui crée-t-on de la valeur ?
- proposition de la valeur : Quels problèmes résout-on ?
- canaux : Comment atteint-on nos clients ?
- relations type : Type de relation avec chaque segment
- flux de revenus : Comment gagne-t-on de l’argent ?
- ressources clés : Actifs indispensables (humains, financiers, physiques, intellectuels)
- activités clés : Ce que l’entreprise doit absolument faire
- partenaires clés : Alliances, sous-traitants, fournisseurs
- structure des couts : Coûts fixes, variables, économies d’échelle/envergure
Qu'est ce qu'un Business Plan
To remember :
Le plan d'affaires, ou plan de développement, ou encore business plan, est un document
officiel qui formalise par écrit les projections de développement d'une entreprise.
Découlant du modèle d'entreprise, il définit les objectifs à atteindre ainsi que les
méthodes et les délais nécessaires pour y parvenir.
Il décrit également la nature des affaires, donne des informations de base sur
l'organisation de l’entreprise, ses projections financières et les stratégies qu'elle entend
mettre en œuvre.
En somme, ce document sert de feuille de route.
Business Modele cava
