🎯 Objectif :

• Optimiser les processus en éliminant les gaspillages (Muda) pour augmenter la valeur ajoutée perçue par le client.
• Basé sur une culture d’amélioration continue (Kaizen), de simplicité et de réactivité.

🔍 Les 8 gaspillages (Muda) :

1. Surproduction
2. Attente
3. Transports inutiles
4. Processus inadaptés (sur-traitement)
5. Stocks excessifs
6. Mouvements inutiles
7. Défauts / retouches
8. Sous-utilisation des compétences humaines

🧰 Outils Lean :

5S : Organisation et standardisation de l’environnement de travail

VSM : Cartographie des flux de valeur (identification VA/NVA)

Kanban : Gestion visuelle des flux (flux tirés)

SMED : Réduction des temps de changement de série

Poka-Yoke : Prévention des erreurs humaines (systèmes anti-erreurs)

Andon : Signalisation des anomalies en temps réel

Heijunka : Lissage de la production pour limiter les pics de charge

📌 Apports pour le QHSE :

• Réduction des risques professionnels (5S, Poka-Yoke)
• Meilleure maîtrise environnementale (moins de gaspillages, énergie, déchets)
• Contribution à la qualité totale