Le tableau de bord est un outil de gestion qui regroupe un ensemble d'indicateurs permettant de suivre la performance et l'efficacité d'une entreprise. Il aide à la prise de décisions en fournissant des données clés sur les résultats et les processus de l'organisation.
Tableau de bord
Calculs de gestion
Définition
Taux d'évolution
Le taux d'évolution mesure la variation d'une grandeur dans le temps. Il se calcule en faisant (Valeur finale - Valeur initiale) / Valeur initiale * 100.
Taux de réalisation
Ce taux évalue dans quelle mesure les objectifs fixés ont été atteints. Il se calcule en divisant le résultat obtenu par l'objectif fixé, puis en multipliant par 100.
Taux de contribution
Il mesure la part que représente un produit ou une activité dans le résultat global. Calculé en prenant la marge sur coût variable, divisée par le chiffre d'affaires, multiplié par 100.
Le calcul du compte de résultat différentiel permet de distinguer les charges fixes des charges variables afin d’analyser la rentabilité de chaque activité.
Le seuil de rentabilité est le niveau de chiffre d'affaires à partir duquel l'entreprise commence à être rentable. Il est calculé en divisant les charges fixes par le taux de marge sur coût variable.
Calculs financiers
Le calcul du taux de marge se fait en divisant la marge brute par le chiffre d'affaires, tandis que le taux de marque correspond à la marge divisée par le coût d'achat des marchandises vendues.
Bilan fonctionnel et gestion financière
Définition
BFR
Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) indique le besoin de l'entreprise en ressources stables pour financer son cycle d'exploitation. Il se calcule en soustrayant les dettes à court terme des actifs à court terme.
FRNG
Le Fonds de Roulement Net Global (FRNG) est la différence entre les ressources stables et les emplois stables. Il doit être positif pour assurer la stabilité financière de l'entreprise.
TN
La Trésorerie Nette (TN) est la différence entre la trésorerie active et la trésorerie passive, représentative de la liquidité de l'entreprise.
Le programme d'approvisionnement est une planification des achats de matières premières ou de marchandises en vue de satisfaire la demande. Il prend en compte les délais d'approvisionnement, les volumes de commande et le stock de sécurité.
A retenir :
- Le tableau de bord regroupe les indicateurs clés de performance.
- Le taux d'évolution montre la variation dans le temps.
- Le taux de réalisation compare résultats et objectifs.
- Le seuil de rentabilité détermine le point d'équilibre financier.
- Le BFR, FRNG et TN sont essentiels aux analyses financières.
- Le programme d'approvisionnement planifie l'achat pour répondre à la demande.