Permet de prendre en compte chaque année la perte subie par l'entreprise du fait de cette dépréciation. L'amortissement est constaté en charges, au niveau du compte de résultat de l'entreprise Le calcul de l'amortissement permet au SPA d'évaluer sa rentabilité réelle en tenant compte de la perte de valeur de ses actifs. C'est également un aspect fiscal avantageux, car les amortissements sont déductibles des impôts.
I. L'amortissement des travaux et des équipements
II. La prévision des ventes
Chiffre d'affaires et coefficient saisonnier
Elle inclut l'estimation du chiffre d'affaires en fonction des tendances saisonnières. Par exemple, les périodes de vacances peuvent connaître des augmentations de la demande de services de bien-être. Le coefficient saisonnier est un outil qui permet d'ajuster les prévisions de ventes en fonction de ces fluctuations et d'éviter les pertes potentielles lors des périodes creuses.
Méthode SMART
consiste à définir des objectifs et indicateurs Spécifiques, Mesurables, Acceptables, Réalistes, et Temporellement définis. Un principe clé dans la gestion de projet est de pouvoir atteindre les objectifs du projet dans les délais impartis, tout en n'altérant pas la qualité des résultats attendus.
III. Le seuil de rentabilité
Charges
Ce seuil indique le niveau de ventes nécessaire pour couvrir toutes les charges, qu'elles soient fixes (loyer, salaires fixes) ou variables (fournitures, services publics). Les charges fixes ne changent pas avec le volume de ventes, tandis que les charges variables fluctuent avec l'activité.
Calculs
Seuil de rentabilité (SR) = charges fixes annuelles/taux de marge sur coût variable.
IV. Augmenter la rentabilité du SPA
1) réduire les frais variables (approvisionnement)
2) Augmenter le taux d'occupation des cabines
3) Vendre plus de produits
V. Définir le prix d'un soin en SPA
Nécessite une analyse des coûts associés à chaque service, y compris le personnel, les matériaux, l'entretien des équipements, et les frais généraux. Une analyse concurrentielle peut aider à définir des prix attractifs et justes.
VI. Comment créer une fiche de tarifs ?
1) étudier la concurrence (prix, durée)
2) prix souhaité par heure DIVISE par 1H X le temps du soin (produit en croix)
A retenir :
La gestion de la rentabilité d'un SPA repose sur une bonne compréhension des coûts et des revenus. L'amortissement permet de répartir les investissements sur le long terme, tandis que la prévision des ventes et le seuil de rentabilité aident à planifier et à sécuriser les opérations financières. Optimiser les coûts, ajuster les prix en fonction des analyses de marché et établir une fiche de tarifs claire sont des étapes clés pour améliorer la rentabilité globale.
